Mến chào các bạn,

Sau nhiều lần lên kế hoạch, cuối cùng tháng 9 này mình cùng team THINKDEMY cũng có thời gian để tổ chức online workshop về chủ đề “Thực hành kỹ năng biên soạn nội dung đào tạo & bài thuyết trình chuyên nghiệp” dành cho các bạn.

Đăng ký miễn phí tại đây

Workshop được tổ chức với mong muốn giúp các bạn có thêm góc nhìn về các kỹ năng.

• Xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với học viên, nhân viên trong nội bộ doanh nghiệp

• Xây dựng nội dung thuyết trình một cách chuyên nghiệp và ấn tượng.

• Thuyết trình & dẫn dắt buổi đào tạo hiệu quả trước đám đông.

Tham gia workshop, bạn sẽ được trang bị kiến thức về chu trình thiết kế chương trình đào tạo, nguyên tắc tạo bài giảng ấn tượng và các kỹ năng quan trọng giúp gia tăng sự tập trung của người xem.

NỘI DUNG CHÍNH CỦA WORKSHOP:

Phần 1: Tổng quan chu trình thiết kế chương trình đào tạo

• Chu trình thiết kế chương trình đào tạo nội bộ

• Mô hình thiết kế khóa học

• Công cụ phát triển nội dung khóa học

• Lựa chọn hình thái học tập phù hợp

Phần 2: Các gợi ý để thiết kế bài giảng, slide thuyết trình ấn tượng.

• Nguyên tắc thiết kế bài giảng (P1)

• Gợi ý về cách trình bày slide hấp dẫn (P1)

Phần 3: Một số kỹ năng trong buổi đào tạo, thuyết trình

• Thấu hiểu & gia tăng khả năng tập trung người tham dự

• Các kỹ năng mở đầu buổi đào tạo, thuyết trình hiệu quả.

• 12 kỹ năng lắng nghe tích cực

Nội dung của workshop cũng chính là một phần nội dung của khóa học "Train-the-Trainer: Cẩm nang triển khai đào tạo Doanh nghiệp và xây dựng đội ngũ Giảng viên nội bộ" tại Brand Camp.

Bên cạnh đó, mình cũng dành tặng riêng cho các bạn mã giảm giá cho khóa học này. Nhập mã “TRAINER20” đã nhận ưu đãi 20% khóa học này tại Brand Camp bạn nhé.

WORKSHOP DÀNH CHO NHỮNG AI?

• Người đang làm quản lý, leader mong muốn đào tạo hiệu quả cho đội ngũ của mình. 

• Người đi làm muốn cải thiện khả năng trình bày nội dung và kỹ năng thuyết trình 

• Giảng viên mong muốn rèn luyện thêm các kỹ năng xây dựng giáo trình và đào tạo 

• Người phụ trách các bộ phận nhân sự, đào tạo nội bộ mong muốn cải thiện khả năng xây dựng nội dung đào tạo, thuyết trình.

Đăng ký miễn phí tại đây

THÔNG TIN TỔ CHỨC

• Thời gian tổ chức: 14h00 - 15h30, Thứ 5 - Ngày 19/09/2024.

• Hình thức: Online qua Zoom

• Hạn chót đăng ký: 23h59 - Thứ 3, Ngày 17/09/2024

• Speaker: Anh Hồ Đông Thụ – CEO, Founder @ Think Digital & THINKDEMY. Anh đã có hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền thông, khởi nghiệp, vận hành; là chuyên gia và giảng viên tại Brand Camp Asia, tốt nghiệp chương trình Giám đốc điều hành tại trường doanh nhân PACE.

Rất mong gặp các bạn tại buổi workshop.

Chúc các bạn thật nhiều sáng tạo, sức khỏe và niềm vui.

Thân chào các bạn,

Hy vọng các bạn đã trải qua một tuần thật ý nghĩa & chất lượng.

Trong bản tin tuần này, mời các bạn cùng mình thảo luận về Chất lượng của các quyết định chúng ta đưa ra đến từ đâu; ý niệm về quản trị năng lượng của bản thân và câu chuyện thiên nga đen.

✍️ Làm sao để có một ngày hay một tuần chất lượng?

Hãy tiếp cận một cách đơn giản như thế này: Chất lượng của một ngày bằng chất lượng của nhiều khoảnh khắc trong ngày cộng lại. (3)

• Chất lượng của những khoảnh khắc được quyết định bằng chất lượng của những lựa chọn, quyết định chúng ta nghĩ và làm trong khoảnh khắc đó. (2)

• Chất lượng của lựa chọn hay quyết định, phụ thuộc vào chất lượng của sự chú tâm ta dành cho nó (1)

Ba ý này có mối quan hệ với nhau. Muốn có 3, thì phải có 2 và 1 trước.

Chúng ta không thể chẳng làm gì, mà ước rằng mọi thứ ổn, sếp ổn, đồng nghiệp ổn; và chúng ta sẽ có một ngày hiệu quả, chất lượng. Mọi thứ cần được chuẩn bị & có một nền móng trước, và sự hiệu quả cá nhân, chất lượng cuộc sống cũng vậy; bạn cần chuẩn bị cho nó.

Và nếu hiểu theo cách này, bạn sẽ biết cách đầu tư cho bản thân ở 3 khía cạnh:

- Chất lượng của sự chú tâm cho từng khoảnh khắc: bằng cách luyện tập tâm trí, qua nhiều con đường. Mindfulness là một trong những con đường như thế.

Các bạn có thể tìm đọc lại bài viết về Mindfulness của mình tại đây.

- Chất lượng của quyết định: bằng cách trau dồi kiến thức, vốn sống, góc nhìn.

- Quản trị năng lượng: bằng cách xác định ưu tiên, cân bằng các khía cạnh, vai trò trong cuộc sống, dinh dưỡng, tập luyện..

✍️ Những lựa chọn cho năng suất vượt trội.

Mình tình cờ lật lại một trang sách trong quyển “5 lựa chọn cho năng suất vượt trội”. Một cuốn sách và phương pháp hay cho tất cả chúng ta, những người lao động trí thức đứng trước thách thức của bối cảnh công việc ngày một đa nhiệm, phức tạp và khó lường. Xin giới thiệu đến các bạn vài ý tưởng chính của cuốn sách.

Trong thời đại hiện nay, hầu hết người đi làm chúng ta đều phải đối diện với 3 thách thức cơ bản của nghịch lý năng suất:

(1) Chúng ta phải ra quyết định ngày một nhiều và choáng ngợp

(2) Sự tập trung của chúng ta bị tấn công chưa từng có, chúng ta dễ xao nhãng

(3) Chúng ta dễ bị cạn kiệt năng lượng tinh thần vào những việc không quan trọng

Để vượt qua được 3 thách thức này để vươn tới hiệu suất vượt trội, chúng ta cần phải quản trị được 3 yếu tố:

#1 - Quản trị quyết định: gồm Biết chọn việc quan trọng để làm, đừng để cơn lốc công việc hàng ngày cuốn theo; và Biết vươn tới sự vượt trội, không chấp nhận sự an phận, tầm thường.

#2 - Quản trị tập trung: gồm Biết lập kế hoạch cho những việc quan trọng; và Làm chủ công nghệ chứ đừng để công nghệ làm chủ, chi phối mình

#3 - Quản trị năng lượng: Biết cách tái tạo năng lượng thể chất, tinh thần; giữ vững đam mê và mục đích để luôn tiến về phía trước

✍️ Vài gợi ý các thói quen để bạn có thể vượt trội hơn mỗi ngày.

Thực hành thay đổi các thói quen có lẽ là phương cách hiệu quả nhất giúp bạn tốt hơn mỗi ngày, dưới đây là vài gợi ý cho bạn:

- Mỗi ngày dành ra 30 phút để đọc sách và học thêm những điều mới.

- Giữ mối quan hệ thân tình với những người có ảnh hưởng trong suốt nhiều năm. Cuối cùng, khi bạn cần, họ sẽ sẵn sàng giúp đỡ.

- Mài dũa, cải thiện các kỹ năng cá nhân mỗi ngày. Đồng thời tìm kiếm đánh giá và không ngại phản hồi từ những người xung quanh.

- Lắng nghe và cố gắng làm theo lời khuyên của những cố vấn đáng tin cậy.

- Tập thể dục/aerobic 30 phút mỗi ngày để giữ cơ thể và trí óc luôn khỏe khoắn. Sức khỏe tốt cho phép làm việc nhiều giờ hơn trong khi trí não tỉnh táo giúp giải quyết vấn đề nhanh hơn, tốt hơn.

- Ăn uống lành mạnh mỗi ngày.

- Khi gặp vấn đề hoặc trở ngại, cần tập trung tất cả những gì có thể để giải quyết bằng xong mặc dù có thể ảnh hưởng tới thời gian bên gia đình hoặc bạn bè.

- Luôn giữ tinh thần tích cực để theo đuổi mục tiêu đã đặt ra.

- Tiêu pha tiết kiệm, luôn có một khoản để dành cho những trường hợp bất ngờ có thể xảy ra.

- Lường trước các rủi ro có thể xuất hiện để ứng biến kịp thời.

- Mỗi ngày đặt ra một mục tiêu để theo đuổi và nhất định phải hoàn thiện chúng. Bằng cách đó, tôi đạt được tất cả các mục tiêu đã giúp tôi thực hiện ước mơ của mình.

- Hãy luôn cố gắng đạt được kết quả vượt qua mục tiêu mà đối tác mong đợi. Điều này giúp xây dựng niềm tin và sự tin tưởng, giúp doanh nghiệp thu được nhiều lợi ích hơn.

- Cố gắng kiểm soát cảm xúc và duy trì thái độ hài hòa, cởi mở trong giao tiếp.

- Cẩn trọng trong việc sử dụng ngôn từ, tránh những từ ngữ xúc phạm hoặc có tính nguyền rủa để tránh làm tổn hại những mối quan hệ mất nhiều năm xây dựng.

- Đối xử với mọi người bằng sự tôn trọng mà họ xứng đáng. Với những người tệ thì từ chối làm ăn với họ.

- Hạn chế tiếp xúc với những người xấu hoặc mang tư tưởng tiêu cực, tránh để họ kéo tâm trạng của bạn xuống dốc.

Sự nhất quán trong việc thực hiện những điều nhỏ nhặt đó giúp bạn phát triển và tiến lên trong việc thực hiện ước mơ và đạt được mục tiêu của mình.

✍️ Thiên nga đen. Hãy “biết những điều ta không biết” (Known the Unknown)

Mọi người đã nghe về hiện tượng "Thiên nga đen" chưa. Đây là một khái niệm được sử dụng để chỉ những sự kiện hiếm gặp, không thể dự đoán và có ảnh hưởng lớn.

Người ta từng cho rằng tất cả thiên nga đều màu trắng cho đến khi họ phát hiện ra loài thiên nga đen ở Úc. Từ đó, "Thiên nga đen" đã trở thành biểu tượng cho những điều bất ngờ và không thể dự đoán trong cuộc sống và kinh doanh.

Có rất nhiều ví dụ về hiện tượng Thiên nga đen trong lịch sử, như cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008 hay vụ tấn công 11/9. Đại dịch COVID-19 gần đây cũng là một ví dụ điển hình. Những sự kiện này đã gây ra những thay đổi lớn và không thể lường trước được.

Vậy, làm thế nào để chúng ta có thể "Known the unknown", hay nắm bắt được những điều không thể biết trước?

• Đầu tiên, hãy giữ tâm trí luôn mở và sẵn lòng đón nhận những thay đổi. Sự thật có thể xuất hiện từ những nơi bạn ít ngờ tới nhất.

• Thứ hai, hãy luôn tìm kiếm và học hỏi. Kiến thức là vũ khí mạnh nhất để chúng ta đối mặt với những bất ngờ trong cuộc sống.

• Cuối cùng, hãy luôn sẵn lòng thích nghi. Thế giới luôn thay đổi, và chúng ta cũng cần phải thay đổi để theo kịp.

Hãy nhớ rằng, "Thiên nga đen" không chỉ là những sự kiện gây ra bi kịch hay khó khăn. Chúng cũng có thể mang lại cơ hội mới và mở ra những con đường mới nếu chúng ta biết cách tiếp nhận và học hỏi từ chúng.

Vậy nên, hãy "Known the unknown", và sẵn sàng đón nhận "Thiên nga đen" trong cuộc sống của bạn!

Đó là trọn vẹn những nội dung mình muốn gửi gắm đến các bạn trong tuần này. Mời các bạn một tách cafe ngon và nghiền ngẫm những góc nhìn này. Mong sẽ mang lại một chút giá trị cho bạn.

Trân quý các bạn.

Với bất kỳ cá nhân hay tổ chức nào, hai từ khóa #khác biệt và #tự chủ luôn được quan tâm và ưu tiên trong chiến lược phát triển.

Vì vậy, trong bản tin tuần này, mình mời các bạn tham khảo góc nhìn về bản chất của #khác biệt và #tự chủ trong công việc, để cùng có những ý tưởng cho bản thân mình nhé.

✍️ Khác biệt một cách… có chiến lược.

Có một câu chuyện vui về một thương hiệu dao cạo ở Brazil muốn thách thức Gillette - công ty đang dẫn đầu thị trường.

Phóng viên hỏi vị CEO rằng công ty này sẽ cung cấp cho người tiêu dùng một lưỡi dao cạo tốt hơn không? Câu trả lời là không.

• Giá rẻ hơn? Không.

• Bao bì đẹp hơn? Không

• Một chiến dịch quảng cáo hay hơn? Không.

• Hoa hồng bán hàng cao hơn? Cũng không.

• Phóng viên ngạc nhiên: Vậy làm sao ông giành được thị phần

• Chúng tôi sẽ quyết tâm. Vị CEO đáp

Khỏi phải nói, đó chắc chắn là một chiến lược dẫn đến thất bại.

Câu chuyện vui này làm chúng ta hiểu về một số chiến lược cụ thể để tạo ra khác biệt.

1/ Khác biệt là gì?

Mọi sản phẩm và dịch vụ đều khác biệt, ở 3 nhóm phân biệt dưới đây:

• Khác biệt lý tính: Sản phẩm không giống nhau, ví dụ với trái cam, sự khác biệt có thể là kích cỡ, hình dạng, màu sắc và hương vị.

• Khác biệt thương hiệu: Sản phẩm có thể mang thương hiệu khác nhau. Cà phê có thể có những thương hiệu như Starbuck, Highland, Coffee House..

• Khác biệt về mối quan hệ: Khách hàng có thể hài lòng với một nhãn hiệu về cung cấp dịch vụ nhanh hơn, chu đáo hơn, hình ảnh nhãn hiệu ưu nhìn, đúng gu hơn

2/ Làm sao để các thương hiệu trở nên khác biệt.

Trước tiên, hãy ghi nhớ câu nói này: Hãy tạo ra một sự khác biệt có ý nghĩa, không phải một sự tương tự tốt hơn. Từ câu chuyện vui ở trên, chúng ta có thể nhận thấy một số khía cạnh tạo ra khác biệt sau đây.

• Sản phẩm (tính chất, hoạt động, sự phù hợp, độ bền, phong cách, thiết kế)

• Dịch vụ ( tư vấn, giao hàng, hậu mãi, sửa chữa)

• Nhân sự ( năng lực chuyên môn cao, tính cách nhã nhặn, trung thực, đáng tin cậy, nhiệt tình, giao tiếp hiệu quả)

• Hình ảnh thương hiệu (biểu tượng dễ nhớ, các chiến dịch quảng cáo và quan hệ công chúng ấn tượng), ý nghĩa

• Lợi ích cho các bên: giá tốt hơn cho người tiêu dùng, hoa hồng hấp dẫn hơn cho đại lý, chính sách tốt hơn cho Nhà cung cấp.

Dân trong ngành Marketing hẳn ai cũng biết câu nói “Khác biệt hay là chết” (từ tác giả Jack Trout), nhưng chừng nào ta chưa hiểu rõ bản chất và các chiến lược để trở nên khác biệt có ý nghĩa thì câu nói này dường như vẫn chưa phát huy đúng tác dụng của nó.

✍️ Các cấp độ tự chủ trong công việc

Câu chuyện thứ 2 mình muốn mang đến với các bạn là về cấp độ tự chủ trong công việc và cách để đạt được sự tự chủ cao hơn.

Ai cũng muốn có được sự tự chủ hơn trong công việc của mình; và việc xác định các cấp độ tự chủ hơn trong công việc chính là bước đầu tiên để bạn tự chủ hơn.

Hình ở trên cho chúng ta thấy 4 cấp độ tự chủ trong công việc và đặc điểm của từng cấp độ.

Passive: Bị động.

- Chờ chỉ thị, cầm tay chỉ việc, nhắc nhở từng bước.

- Quản lý bằng cách nhắc nhở, giao việc, tasks

Reactive: Phản ứng:

- Chỉ phản ứng khi có vấn đề xảy ra hoặc khi khách hàng phàn nàn.

- Làm việc theo quán tính, không có chiến lược rõ ràng.

Active: Chủ động.

- Hiểu rõ mô tả công việc và phạm vi trách nhiệm. Luôn sẵn sàng để làm việc.

- Quản lý bằng Bảng mô tả công việc và KPIs.

Pro Active: Tiên phong

- Hiểu rõ mục tiêu của công việc và trách nhiệm của bản thân.

- Chủ động đưa ra kế hoạch làm việc, sáng kiến để không những hoàn thành công việc; mà còn mang lại sự hiệu quả, sự đột phá, đổi mới.

- Quản lý bằng OKR & KPIs.

Khi hiểu rõ 4 cấp độ này, hãy dành thời gian soi chiếu (self reflect) lại bản thân xem bạn đang ở mức độ nào; và có kế hoạch để tiến lên các mức độ cao hơn.

Quá trình này sẽ mang đến cho bạn nhiều lợi ích:

* Tăng cường sự tự tin và kiểm soát trong công việc.

* Nâng cao hiệu quả và năng suất làm việc.

* Mở ra nhiều cơ hội phát triển mới.

* Tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp và đáng tin cậy.

Vừa rồi là trọn vẹn nội dung của bản tin hàng tuần số 2. Hy vọng bạn nhận được ít nhiều giá trị và góc nhìn hữu ích từ đó.

Mến chúc các bạn cuối tuần bình an bên gia đình, bạn bè.

Thân mến,

Think & Share. Sharing is Caring

👋 Cảm ơn bạn đã ghé thăm. Đây là nơi mình chia sẻ các góc nhìn chuyên môn về Marketing, Quản trị, OKRs, KPIs, Leadership, EQ & Mindfulness. Bấm Subscribe để giữ kết nối nhé. 😊

By Hồ Đông Thụ

Bước vào năm 2024, mình bắt đầu thử nghiệm bản tin hàng tuần trên website hodongthu.com, với mong muốn gửi gắm đến các bạn độc giả những thông tin đa chiều, chất lượng về các chủ đề như Quản lý, lãnh đạo, kinh doanh, khởi nghiệp; công nghệ, văn hóa, EQ, Mindfullness.. 

Hy vọng bản tin hàng tuần này sẽ là một người bạn tinh thần đồng hành cùng năm 2024 thành công của các bạn. 💌

Trong bản tin đầu tiên này, mình xin hân hạnh giới thiệu đến bạn các nội dung dưới đây.

✍️ Chủ đề chiến lược kinh doanh

Old but Gold” - Series bài về mô hình kinh doanh và dòng doanh thu

Dòng doanh thu (revenue stream) được xem là huyết mạch của doanh nghiệp, đó là nơi dòng tiền chảy bên trong doanh nghiệp.

Trong 2 bài viết này, mời các bạn khám phá các dòng doanh thu được áp dụng phổ biến nhất trong kinh doanh và suy nghĩ về các chiến lược đa dạng dòng doanh thu cho doanh nghiệp của mình nhé.

✍️ Chủ đề Quản lý & Lãnh đạo

Trong tuần này, mình muốn gởi đến các bạn một chủ đề rất hay về lãnh đạo: Lãnh đạo phục vụ.

Trên vai trò là nhà quản lý, đã bao giờ bạn tự hỏi: Tại sao bạn lãnh đạo? Mục đích của lãnh đạo là để phục vụ hay để được phục vụ? Rào cản dai dẳng nhất đối với việc trở thành một nhà lãnh đạo phục vụ là một trái tim được thúc đẩy bởi tư lợi, coi thế giới như một định đề "cho ít, nhận nhiều". Hy vọng bài viết dưới đây sẽ gửi đến các bạn thêm góc nhìn về chủ đề này.

✍️ Vận hành tinh gọn (Lean Operation)

Tuần này, mình muốn “Bộ tài liệu đào tạo về "Lean Operation - Vận hành tinh gọn" cho đào tạo nội bộ gồm slide và video”.

Nội dung được biên soạn tỉ mỉ gồm 70 slides tài liệu và hơn 90 phút video hướng dẫn, giúp các nhà quản lý, nhà đào tạo nội bộ hiểu rõ hơn về các phương pháp, công cụ và kỹ thuật quản lý tinh gọn, từ đó có thể đào tạo lại cho nhân viên của mình.

Đây là tài liệu có phí, bạn hãy dùng mã ưu đãi thinknshare, để được giảm tới 60% nhé. Mã thinknshare được cung cấp độc quyền cho các bạn theo dõi bản tin Think & Share.

Xem tài liệu

Nội dung tài liệu gồm 2 phần.

Phần 1: The Lean Operation Mindset

• Các yếu tố của vận hành tinh gọn

• Các mô hình OKR, D.O.W.N.T.I.M.E, Six Sigma

Phần 2: The Lean Operation Practices

• Practices 1: Thiết lập văn hóa hiệu quả cao & các thói quen trong tổ chức

• Practice 2: Mô hình 4 nguyên tắc thực thi

• Practice 3: Các mô hình sáng tạo trong tổ chức

Cuối cùng là một tấm hình ngẫu nhiên thay lời chúc bạn thật nhiều niềm vui vào ngày cuối tuần. 😘

Vừa rồi là một số thông tin chính mà mình muốn gửi đến các bạn trong bản tin số đầu tiên. Hy vọng mang lại cho bạn nhiều thông tin giá trị. Hẹn gặp lại ở bản tin số 2 nhé!

Chân thành cảm ơn bạn & chúc bạn một ngày tốt lành.

From hodongthu.com with 💌